2017第一季度即将过去，作为办公家具厂家，您的库存计划执行开始了多少？

            2016年9月美联储官员将其对美国经增长的长期预期从2%降到1.8%，并保持他们的利率目标不变。

            你业务所在地的经济可能符合或不符合这种前景。是时尚，你的业务可能不依赖榆次，相反的趋势反而可能会对你的库存计划有更多影响。在制订接下来三个季度的库存计划，评估商品和原材料时，办公家具厂家应考虑以下因素：

1，对库存进行分类。

            如何更好地管理产品流通，一边最大限度地获得利润和现金流，同时做到成本最少话是办公家具厂家制订库存计划的重点。

办公家具厂家可以将库存分为是哪个不同类别：待机存货、周转速度较慢的库存和生产性库存。不能依赖粗略的猜测。要以办公家具卖场的系统报告，进行检查。

2，库存自动化。

            如果还没有对办公家具卖场的库存有跟踪系统管理，请确保2017年引进一个。这些系统目前在各行业的中小企业中广发应用。

这个系统最大特点是让你看到真正在卖的产品，而不是你希望在卖的产品。作为办公家具厂家，这些系统能够让你有理有据睇说明自己业务的销售情况和销售速度。

3，着眼未来。

            检索您所在行业和“2017发展趋势”2个关键字。大型办公家具厂家都在广泛使用趋势预测，其中一些办公家具公司会把相关的报告摘要公之于众。从这些大厂家中发现，你制订的库存计划如何与他们预测的印证或者冲突。有时候，购物者看到面前的货架，才知道他们想要买什么。

            上述这些技巧可帮助你针对未来几个月发生的变化做好准备，并帮助办公家具厂家在某些确定或者不确定的情况下保持盈利。

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